Proposta comercial · BRT Equipamentos

Uma operação forte. Três frentes prontas para crescer com sistema.

Duas opções para conectar Inteligência Artificial, CRM, WhatsApp, automações e páginas às jornadas comerciais da BRT — em um projeto prioritário ou em três projetos coordenados.

01 Impulso Digital 02 Ática Growth Premium
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Para
Rafael Marin
Emissão
Setembro de 2026
Validade
7 dias corridos
Entendemos o seu cenário

A BRT já reúne soluções completas. A jornada comercial precisa acompanhar essa diversidade.

A BRT atua com locação e venda de empilhadeiras, contratos e serviços de manutenção, peças, consultoria e loja virtual. São frentes com públicos, urgências e ciclos de decisão diferentes — e cada uma pode ganhar uma jornada própria de captação, qualificação e acompanhamento.

01Desafio de escala
  • Locação, venda, manutenção, contratos e peças exigem abordagens comerciais diferentes.
  • Uma jornada genérica pode misturar intenções, prioridades e próximos passos.
  • Oportunidades consultivas precisam de acompanhamento mesmo quando a decisão leva mais tempo.
  • Sem regras por etapa, a equipe depende de controles manuais para manter cada conversa ativa.
02Com a Ática
  • Projetos separados por objetivo, com mensagens e critérios adequados a cada frente.
  • Inteligência Artificial qualifica, orienta e encaminha oportunidades com contexto.
  • CRM e automações mantêm o histórico, o estágio e o próximo passo visíveis.
  • WhatsApp Oficial, páginas e integrações conectam captação, venda e relacionamento.
O que recomendamos

Dois caminhos. Uma escolha de profundidade e abrangência.

O Impulso Digital estrutura uma frente prioritária. O Ática Growth Premium amplia a capacidade para organizar três projetos da BRT dentro de uma arquitetura coordenada.

Opção 01

Impulso Digital

Uma implementação completa para um projeto prioritário, com IA, CRM, WhatsApp Oficial, automações, integrações e página estratégica.

Opção 02

Ática Growth Premium

Uma arquitetura premium distribuída entre três projetos, com recursos dedicados por frente e uma camada técnica compartilhada.

Jornada do lead

Do primeiro interesse ao relacionamento, cada etapa precisa ter direção.

A arquitetura conecta os canais de entrada à qualificação, ao atendimento consultivo e ao acompanhamento comercial. Cada projeto pode ter regras próprias sem perder a visão geral da operação.

  • Captação e qualificação adaptadas ao interesse em equipamentos, locação, serviços ou peças.
  • Distribuição das oportunidades conforme projeto, necessidade e estágio de decisão.
  • Follow-ups e retomadas automáticas para reduzir perda de timing comercial.

O papel da Ática: transformar cada projeto escolhido em uma jornada integrada, mensurável e pronta para evoluir.

01
CaptaçãoO contato entra pela campanha, página, WhatsApp ou canal definido.
02
QualificaçãoA necessidade, a urgência e o contexto da oportunidade são identificados.
03
DirecionamentoO lead segue para o projeto, responsável e etapa comercial corretos.
04
AcompanhamentoCRM e automações mantêm a conversa ativa durante a decisão.
05
Conversão e relacionamentoA equipe conclui a negociação e ativa os próximos passos.
Opção 01 · Impulso Digital

Um projeto prioritário. Uma jornada completa para operar todos os dias.

Indicado para a BRT escolher uma frente comercial e estruturar o caminho completo entre captação, qualificação, atendimento, acompanhamento e conversão.

Inteligência Artificial aplicada ao atendimentoUm agente configurado para qualificar, orientar e encaminhar cada oportunidade dentro do projeto escolhido.
Onze fluxos de automaçãoJornadas para entrada, qualificação, follow-up, nutrição, retomada e avanço comercial.
Pipeline de CRM estruturadoEtapas, critérios e informações organizados para a equipe acompanhar o projeto com continuidade.
WhatsApp pela API OficialConfiguração do canal oficial, de dois dispositivos e da base técnica necessária às automações.
Página e comunicação da jornadaUma página estratégica e até 51 textos comerciais para orientar as diferentes etapas do funil.
BRT · projeto prioritário
Captação→Qualificação→CRM→Conversão

IA, WhatsApp e automações conectando cada etapa.

Por que funciona

  • Um objetivo comercial por jornada
  • Mensagens orientadas pelo estágio
  • Critérios claros de avanço no CRM
  • Integrações oficiais e rastreáveis

O que muda no dia a dia

  • Respostas mais rápidas e contextualizadas
  • Follow-ups acontecem no momento certo
  • Menos oportunidades ficam sem retorno
  • A equipe enxerga o próximo passo

Para quem é indicado

  • Uma frente com prioridade imediata
  • Validação de um primeiro funil completo
  • Equipe que precisa ganhar previsibilidade
  • Projeto com jornada comercial definida
Opção 02 · Ática Growth Premium

Um escopo premium, distribuído com clareza entre três projetos.

Indicado para a BRT estruturar três frentes prioritárias ao mesmo tempo, preservando recursos dedicados por projeto e concentrando a governança técnica em uma única arquitetura.

Projeto 01

  • 1 agente de Inteligência Artificial
  • 1 pipeline de CRM
  • 30 textos estratégicos
  • 1 quiz de qualificação

Projeto 02

  • 1 agente de Inteligência Artificial
  • 1 pipeline de CRM
  • 30 textos estratégicos
  • 1 quiz de qualificação

Projeto 03

  • 1 agente de Inteligência Artificial
  • 1 pipeline de CRM
  • 30 textos estratégicos
  • 1 quiz de qualificação

Infraestrutura compartilhada

  • 2 APIs Oficiais do WhatsApp
  • 2 domínios e 6 dispositivos
  • 6 links inteligentes
  • Setup técnico dos três projetos

Jornadas e páginas

  • Até 16 fluxos automatizados
  • 6 experiências de página
  • Teste A/B da página estratégica
  • Mapa visual da arquitetura

Governança e integração

  • Até 5 integrações externas
  • 10 campos personalizados no CRM
  • Relatórios, dashboards e skills de IA
  • 2 sessões, treinamento e 30 dias de suporte

Como a divisão será feita: os recursos naturalmente divisíveis ficam reservados em partes iguais — 1 IA, 1 CRM, 30 textos e 1 quiz para cada projeto. Fluxos, páginas, integrações, canais e infraestrutura formam uma capacidade compartilhada e serão distribuídos no kickoff conforme prioridade, complexidade e viabilidade técnica. Os limites apresentados valem para o conjunto dos três projetos.

Escopo e entregas

O que a BRT recebe em cada opção.

A primeira opção concentra os recursos em um projeto. A segunda amplia a capacidade e organiza três projetos dentro do mesmo escopo premium.

Impulso Digital

Implementação completa para um projeto

Estrutura uma frente prioritária da BRT com captação, qualificação, automação, CRM e acompanhamento comercial.

O que está incluído
  • 1 agente de Inteligência Artificial
  • 1 API Oficial e 2 dispositivos
  • 1 domínio e 4 links inteligentes
  • 1 pipeline de CRM
  • Até 11 fluxos de automação
  • Até 51 textos estratégicos
  • Funil automatizado de conversão
  • 1 página estratégica principal
  • Até 2 integrações externas
  • Mapa visual e 30 dias de suporte

Ática Growth Premium

Arquitetura ampliada para três projetos

Distribui recursos dedicados entre três frentes da BRT e conecta a operação em uma camada técnica compartilhada.

O que está incluído
  • 3 IAs — uma por projeto
  • 3 CRMs — um por projeto
  • 90 textos — 30 por projeto
  • 3 quizzes — um por projeto
  • 2 APIs Oficiais e 6 dispositivos
  • 2 domínios e 6 links inteligentes
  • Até 16 fluxos compartilhados
  • 6 experiências de página
  • Até 5 integrações externas
  • Relatórios e dashboards
  • 2 sessões e treinamento da equipe
  • Mapa visual e 30 dias de suporte
Ciclo de implementação

Do diagnóstico à ativação, com cada projeto no lugar certo.

O trabalho começa pela escolha das frentes prioritárias, transforma cada jornada em uma arquitetura clara e valida as conexões antes da entrada em operação.

Kickoff e prioridades

Escolha do projeto único ou das três frentes que receberão a implementação.

Diagnóstico comercial

Objetivos, públicos, canais, responsáveis, acessos e critérios de sucesso.

Mapa das jornadas

Entradas, qualificações, decisões, follow-ups e pontos de atuação humana.

Arquitetura técnica

Distribuição dos recursos, integrações, domínios e canais disponíveis.

Páginas e quizzes

Construção das experiências previstas e validação das mensagens.

CRM e segmentações

Etapas, campos, TAGs e critérios de entrada, avanço e saída.

IA e automações

Configuração dos agentes e das jornadas de comunicação por projeto.

Integrações e testes

Validação dos dados, eventos e continuidade entre plataformas.

Ativação e suporte

Treinamento previsto, entrada controlada e acompanhamento técnico.

O cronograma será definido no kickoff conforme a opção escolhida, os projetos priorizados, os acessos disponíveis e o tempo de aprovação da BRT.

Investimento

Uma ou três frentes. Condições comerciais claras.

O investimento é único para a implementação completa da arquitetura escolhida.

Opção 01 · Implementação única

Impulso Digital

R$ 5.128,46
À vistaR$ 4.615,61 -10%
Pix parcelado2x de R$ 2.564,23
Cartão de crédito12x de R$ 445,17
Implementação completa para um projeto prioritário
IA, CRM, automações, página e WhatsApp Oficial
Opção 02 · Três projetos

Ática Growth Premium

R$ 11.305,57
À vistaR$ 10.175,01 -10%
Pix parcelado3x de R$ 3.768,52*
Cartão de crédito12x de R$ 981,32
Recursos dedicados para três projetos da BRT
Governança, páginas e integrações compartilhadas

*No Pix do Ática Growth Premium, o valor por parcela é aproximado por arredondamento. As condições de cartão já consideram a simulação informada e serão confirmadas na contratação.

Mensalidades do SellFlux, consumo de WhatsApp e IA, domínio, mídia e demais serviços de terceiros não integram o investimento de implementação.

Quem é a Ática

Estratégia e inteligência aplicada. Não sorte.

2018no mercado desde
+8anos de experiência
+500marcas atendidas
Atena, deusa da sabedoria, usando um notebook
Atena · sabedoria e estratégia

Sabedoria aplicada ao crescimento.

Nascemos em 2018, em Santa Cruz do Sul, com uma convicção: resultado no digital não é sorte, é sistema. Ao longo de mais de 8 anos, ajudamos mais de 500 marcas a sair do improviso e estruturar operações de aquisição orientadas por dados.

A gente desenha, implementa e conecta o sistema inteiro: automação, CRM, inteligência artificial, dados e jornada numa única direção. Não somos só mais uma agência, somos um parceiro estratégico que evolui junto com o seu negócio.

O nome Ática vem da região histórica que engloba Atenas, associada à sabedoria, à estratégia e à inteligência. Essa origem orienta o nosso jeito de trabalhar: menos improviso, mais clareza, processo e decisão.

Nossa missão

Transformar audiência em crescimento previsível.

Projetar, operar e otimizar sistemas de aquisição orientados por dados, com uma parceria transparente e comprometida com o projeto.

01
Cliente no centroCumprimos o combinado, damos feedback honesto e colocamos o sucesso do cliente antes do nosso ego.
02
Vivemos de dadosColetamos, organizamos e analisamos com rigor para transformar performance em decisão.
03
Compromisso com o projetoComunicação clara, alinhamento constante e responsabilidade com padrão e prazo.
Os estrategistas

Experiência técnica e comercial lado a lado.

Os sócios que estruturam a metodologia da Ática participam da direção estratégica dos projetos.

Edipaulo Zanella

Edipaulo Zanella

Founder e CEO · Ática e SellFlux
Desenvolvedor full-stack · autodidata desde os 19

Empresário e desenvolvedor de software. Fundou a SellFlux e a Ática e atuou como full-stack em dezenas de startups de vários países. Une visão técnica, automação e suporte prático para acelerar operações de vendas.

Eduardo Geller

Eduardo Geller

Co-founder e CMO · Ática
Engenheiro de Produção · estrategista de funil e mídia

Estrategista de marketing digital especializado em campanhas de alto impacto e operações previsíveis. Lidera estratégias de funil e automação, alinhando oferta, jornada, tecnologia e comunicação em ciclos rápidos de melhoria.

Diferenciais da Ática

Não entregamos peças soltas. Operamos o sistema.

Arquitetura sob medidaAs jornadas partem das frentes, dos públicos e do processo comercial real da BRT.
Projetos separados, gestão integradaCada frente mantém sua lógica sem perder a visão central da operação.
Decisão guiada por dadosCRM, relatórios e dashboards transformam atividade em informação acompanhável.
Tecnologia com aplicação práticaIA, WhatsApp, automações e integrações trabalham a favor do fluxo comercial.
Marcas que confiam na Ática

De redes nacionais a negócios locais.

Cyrela
Chocoland
Cartão Fisiocenter
Casa Mare
Base Ativa
Dedeka
Ana Tavares
RE/MAX
Shineray
Panela de Ferro Mineira
Pedra Bruta
Thiago Sampaio
Anjos Colchões e Sofás
Collum
Brastech
Control Aligner
Athos Academia
Morada da Floresta
Bertollo Móveis
Botelho Perícias e Cursos
Moderniza Group
Instituto Therapon
Agiliza Cursos
Benter
Termos e condições

Clareza antes de começar.

Os pontos abaixo organizam início, responsabilidades, custos externos e limites do escopo.

Validade e contratação

Proposta válida por 7 dias corridos. A contratação é formalizada por contrato e pelo aceite das condições comerciais.

Início e cronograma

A implementação inicia após aceite, pagamento, kickoff e entrega dos acessos. As etapas serão alinhadas conforme a opção contratada.

Responsabilidades da BRT

Disponibilizar acessos, informações comerciais, materiais, responsáveis e aprovações dentro dos prazos combinados.

Custos não incluídos

Mensalidade do SellFlux, consumo de WhatsApp, SMS, telefonia ou IA, domínio, licenças e demais serviços pagos de terceiros.

Divisão dos três projetos

No plano Growth Premium, a distribuição final de fluxos, páginas, integrações e canais será definida no kickoff e respeitará os limites totais do escopo.

Recursos e resultados

Integrações dependem das plataformas envolvidas. Resultados também dependem de oferta, investimento, operação, aprovações e atuação da equipe.

A condição escolhida, as taxas do cartão quando aplicáveis e o escopo definitivo serão formalizados no contrato.

A BRT já move grandes operações. Agora, cada frente comercial pode avançar com sistema.

Com a escolha entre Impulso Digital e Ática Growth Premium, alinhamos o projeto prioritário — ou as três frentes —, os responsáveis e o cronograma de implementação.